- 信息来源:绩效管理处
- 发布日期:2026-01-05 11:25
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为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求,严格预算约束、优化资源配置,市财政局坚持以“源头把控”为导向,多措并举、精准发力,通过推动绩效管理关口前移,强化事前评估论证,从严审核项目立项与资金安排,坚决遏制低效无效投入,切实提升财政资源配置效率和资金使用效益。
一、夯实制度基础,明确评估范围
2024年,我局制定印发《泰州市市级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》,为开展事前绩效评估提供了坚实的制度保障与规范的操作指南。依据办法规定,对2026年拟新设或延续的5个专项资金开展事前绩效评估,涉及科技、产业、教育、民生保障等重点领域,资金总规模达3.86亿元。通过精准选取评估对象,力求评估覆盖关键、靶向发力。
二、聚焦立项必要,组织集中会审 为确保评估科学客观、权威公正,我局邀请市人大、基层财政部门代表及第三方专业机构专家等组成评估专家组,采取集中评审方式进行。各主管部门围绕立项必要性、资金投入方向及测算依据、绩效目标设定情况等进行重点陈述,评估专家结合政策要求与专业经验,现场质询并提出优化建议,依据统一制定的评分标准独立打分,最终形成综合评估意见25条,为相关部门完善项目设计、提升预算编制质量提供了重要参考。 三、强化结果应用,增强刚性约束 严格执行评估结果刚性应用机制,对评估结论为“予以支持”和“部分支持”的项目与政策,按规定程序纳入市级财政项目库管理,作为预算安排重要依据。对申报材料不够详实、论证尚不充分的专项资金,要求补充完善后重新报送审核。根据此次评估结果,对5个专项资金申报预算进行优化调整,预计核减申报额度近6000万元。通过强化结果应用,有效树立了“无评估不立项、无效能不安排预算”的鲜明导向,倒逼各部门全面提升项目前期谋划质量和绩效管理意识,加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理新格局。