为进一步落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，近日，我市召开市级2026年预算编制工作布置会。市政府副秘书长申兵主持会议，市人大预算工委主任叶兵、市财政局局长戚才俊、市机关事务管理局局长陶德喜参加会议并讲话。市各有关部门（单位）分管负责同志、财务负责人、财务经办人员和市财政局、市机关事务管理局相关处室负责人、经办人员等参加会议。

戚才俊回顾总结一年来的财政预算管理工作，分析了当前财政形势与挑战，对2026年市级预算编制工作进行布置。一是将“过紧日子”做深做实。严把预算安排关口，持续压减一般性支出，降低公务活动成本。规范政府购买服务，压减部门政府购买服务项目数量和金额。二是深化零基预算改革。兜牢“三保”底线，足额编制“三保”预算。坚持“量力而行”，取消项目基数，重新核定项目支出规模，按实际需要合理编制预算。三是全面盘活资金资源。统筹“四本”预算，加大上争力度，加强资产资源盘活利用。通用资产购置预算由公物仓扎口管理，分批推进货物类、服务类项目批量集中采购。四是建立激励约束机制。突出“绩效导向”，将落实“过紧日子”要求、资金统筹使用等纳入考核范围，加大节约资金事项考核占比，强化绩效评价，设置差异化绩效指标和评分规则。五是提升财会监督水平。将财经纪律执行贯穿预算管理始终，充分运用大数据，逐步建立事中事后监管规则库，排查各单位在预算执行过程中的疑点问题。加强工作协同贯通，联合相关部门，形成监督合力。六是防范岗位风险。完善制度体系，推动用制度管人管事管钱。建立业务联系机制，试行工作对接备忘录，将各项工作抓细抓实抓出成效。持续加强财务人员队伍建设，开展财经业务培训，提升财务管理水平。

陶德喜介绍了市级政府公物仓建设发展情况，指出要深化资产管理与预算管理认识，增强认同感与参与度，支持市级政府公物仓建设运行。推进扩大集中采购范畴，在通用资产基础上，分步实施办公耗材批量采购。大力拓展公物仓功能，加大跨部门、跨层级调剂力度，探索整合各方需求，统一招标采购，降低购置成本，减少重复购置与资金浪费，推动公物仓高效运转。

叶兵通报了2024年市级部门决算审查情况，对审查整改和2026年预算编制工作提出四点建议：一是树立预算法治意识。坚持依法理财，强化预算刚性约束，提高预算编制的精准性，主动接受财政部门的工作监督和人大法律监督。二是强化勤俭节约要求。坚持以收定支、量入为出，切实做到开源节流、增收节支。三是优化财政资源配置，积极运用零基预算理念，全面实施专项资金绩效管理，做到花钱要问需、花钱必问效。四是强化规矩意识。严肃内部稽核和审计工作流程，促进部门完善内部治理，提高财务管理水平。

申兵作总结讲话，强调预算编制工作要落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》有关规定，深刻认清当前形势，树牢过紧日子思想，不断深化零基预算改革。要聚焦问题，抓好整改落实，将省委巡视、学习教育督导、人大审议和各类审计发现问题的整改工作与预算编制紧密结合起来。要严守纪律红线，合法合规使用财政资金，高质量完成2026年市级部门预算编制。

会议还对市级各部门（单位）财务负责人及经办人员等进行了预算编制、政府采购、绩效及资产管理业务政策解读。