- 信息来源：经济建设处
- 发布日期：2026-03-30 16:06
- 浏览次数：
近日，泰州市消防救援指挥中心改扩建项目顺利通过立项审批前财政预审，成为我市首个完成预审的市级政府投资项目，标志着财政预审机制进入实质性实施阶段。
一、前移审核关口，从源头拧紧财政资金“阀门”
今年，我市在市级政府投资项目中推行立项审批前财政预审机制，即在市发展改革委正式批复立项前，由财政部门提前介入，重点围绕项目建设规模、建设标准、功能必要性、估算造价等多个维度进行前置审核。该机制打破了以往“先立项、再设计、后评审”的传统流程，将财政管理环节由项目立项之后调整至立项决策之前，实现由“事后把关”向“事前审核”转变，从源头上加强对财政资金的管控。
作为首个推行财政预审机制的项目，泰州市消防救援指挥中心改扩建项目涵盖了指挥中心功能升级、业务用房改造、应急保障设施完善等内容。预审期间，市财政局会同相关部门，围绕项目“该不该建、建多大、花多少”等关键问题，逐一进行“过堂式”审核，确保项目决策更加审慎、务实。
二、强化全生命周期管理，夯实项目稳健实施基础
推行财政预审机制，是从项目全生命周期角度出发，将管理链条延伸至项目“起跑线”。在预审阶段，财政部门不仅关注项目当下建设成本，更统筹考虑项目建成后的运维管理、资产配置、资金安排等后续环节，开展系统性、前瞻性审核。
以市消防救援指挥中心改扩建项目为例，预审工作并非简单核减投资，而是聚焦项目的功能定位和实际需求，重点论证现有场地能否满足消防救援指挥现代化需求、建设规模是否与区域消防规划相匹配、功能布局是否兼顾当前急需与长远发展等关键问题。通过深入论证，项目在功能必要性、规模合理性、标准适用性等方面得到系统优化，为后续顺利实施和长效运行夯实基础。
三、构建“大财政”工作格局，凝聚协同管理合力
立项审批前财政预审机制的建立，是财政部门主动靠前、与发展改革部门“并联”协同的重要举措，也是构建“大财政”工作格局的务实体现。在此机制下，财政部门从传统的“事后核算”向“事前参谋”“全程把关”转变，深度参与项目决策环节。预审过程中，财政、发展改革、项目主管部门及项目建设单位等密切协作，围绕项目建设的必要性、可行性、经济性开展联合研判，推动项目决策更加科学、精准、高效。
下一步，市财政局将会同市发展改革委等部门，在总结首个项目经验的基础上，进一步完善预审工作机制，细化审核标准，优化工作流程，推动财政预审在更多市级政府投资项目中落地见效。